1) Avvio progetto
- Nominare project manager e referenti
- Definire budget e data obiettivo
- Raccogliere esigenze dei reparti
- Stabilire milestone e approvazioni
- Attivare flusso comunicazione interna
Questa checklist supporta un trasloco aziendale con interruzione minima. Include pianificazione, migrazione IT, comunicazione interna, inventario e fase di assestamento.